جمعه 26 تیر 1405

صنعت فولاد: مادر صنایع کشور

  1.  
                   سید مصطفی موسوی کرچائی
                   رئیس هیات مدیره و مدیرعامل
                           023-36800400
                     sm.mousavi@isipo.ir
              تحصیلات: دکترا سیستمهای اقتصاد
    سوابق: 
    رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی مازندران- معاون برنامه‌ریزی، توسعه صنعتی فناوری سازمان صنعت، معدن و تجارت استان مازندران – معاون صنایع کوچک شرکت شهرکهای صنعتی مازندران- مدیر امور شهرکها و نواحی صنعتی شرکت شهرکهای صنعتی مازندران- دبیر هیأت مدیره شرکت شهرکهای صنعتی مازندران- کارشناس ارشد سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران- مدیر دفتر توسعه صنعتی سازمان منطقه آزاد تجاری صنعتی چابهار- کارشناس ارشد برنامه ریزی و مطالعات سازمان برنامه و بودجه کشور- کارشد ارشد برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد سازمان توانیر کشور
    تجارب و مدارک حرفه ای: 
    دوره آموزشی مدل تعالی سازمانی EFQM- دوره آموزشی سیستمهای مدیریت کیفیت تسط شرکت  IMQ ایتالیا-دوره آموزشی تربیت مشاورین تربیت مشاورین حرفهای صنعتی در سازمان صنایع کوچک-دوره آموزشی عامل توسعه خوشه های صنعتی CDA و اخذ گواهینامه  CDAاز سازمان صنایع کوچک و یونید- دوره آموزشی نیاز سنجی و مدیریت آموزش در صنعت و تولید- دوره تخصصی آموزشی مدیریت بازار و بازاریابی- دوره زبان انگلیسی تافل و اخذ گواهینامه تافل- دوره آموزشی شش سیگما در سازمانهای دولتی
  2.  
  3.  
                               داود بوند
                   عضو موظف هیات مدیره
                     023-36800500
                  d.bovand@isipo.ir
               تحصیلات: دکترا مهندسی مواد       
    سوابق: 
    معاون برنامه‌ریزی شرکت شهرکهای صنعتی سمنان- معاون صنایع کوچک شرکت شهرکهای صنعتی سمنان- مدیر توسعه صنعتی و بنگاهها شرکت شهرکهای صنعتی سمنان- کارشناس مسئول صنایع کوچک شرکت شهرکهای صنعتی سمنان
    تجارب و مدارک حرفه ای: 
    بازدید مطالعات چند کشوری در زمینه توسعه SMEها در کشور تایوان - شرکت در دوره آموزشی انتقال تکنولوژی از کره جنوبی- عاملین توسعه خوشه های کسب و کار
             
      
                              مجید عبدالهی
                      عضو موظف هیات مدیره
                          semnan@isipo.ir
         تحصیلات: کارشناس ارشد مدیریت صنعتی (گرایش مالی)
    سوابق:
    مدیر منابع انسانی و پشتیبانی هلدینگ شرکت سرمایه آفرین میهن (صندوق توسعه ملی)  - مسئول امور مشتریان و کارگزاری های صندوق ضمانت صادرات ایران- مدیر تامین مالی و توسعه بازار شرکت شهرکهای صنعتی سمنان- مدیر منابع انسانی و پشتیبانی شرکت شهرکهای صنعتی سمنان  - سرپرست منطقه ویژه اقتصادی سمنان شرکت شهرکهای صنعتی سمنان
    تجارب و مدارک حرفه ای:
          مسئول دفتر کارآفرینی مرکز علمی کاربردی شرکت صنعتی روستا
          مدرس دانشگاه- مراکز علمی کاربردی
         مدیر گروه مدیریت دانشگاه علمی کاربردی روستا
  1.  
  2.  
                          احد کرکه آبادی
                   عضو غیرموظف هیات مدیره 
                        021-88770929
         تحصیلات: کارشناس ارشد مدیریت صنعتی
    سوابق:
    رئیس گروه امور مجامع سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران
    تجارب و مدارک حرفه ای:
  3.  
  4.  
                          علی جهانگیری
                   عضو غیرموظف هیات مدیره 
                        0912-2932632
              تحصیلات: دکترا مهندسی مکانیک
    سوابق:
  1. دانشیار دانشکده مهندسی مکانیک و انرژی دانشگاه شهید بهشتی دکتری مهندسی مکانیک-تبدیل انرژی
  2. معاون پژوهشی دانشکده مکانیک و انرژی دانشگاه شهید بهشتی – شهریور 1398 تا فروردین 1404
  3. سرپرست کارگاههای دانشکده مهندسی مکانیک و انرژی
  4. مدیر آزمایشگاه جریان و انتقال حرارت چندفازی دانشکده مهندسی مکانیک و انرژی
  5.  مدیر پروژه مدیریت طرح (MC) شرکت ایران ال ان جی همکاری از : 1402
  6.  مدیر پروژه بازطراحی و شبیه سازی ریفورمر شرکت کسراوند: 1403
  7.  مدیر پروژه امکان سنجی بهبود عملکرد هیتره ای فشار قوی نیروگاه شازند: 1402 – 1403
  8.  مدیر پروژه بهینه سازی شبکه مبدل های حرارتی در پالایشگاه گاز ایلام: 1401 – 1403
  9.  مدیر پروژه شبیه سازی ویپورایزر شرکت هتکو : 1401 – 1403
  10.  مدیر پروژه قرارداد خدمات مشاوره شرکت ایران ال ان جی آغاز همکاری از : 1400
  11.  مدیر پروژه نظارت و مشاوره آزمایشگاه مایع­ساز ی گاز طبیعی ایران آغاز همکاری از : 1401
  12.  مدیر پروژه طراحی فرآیند شارژ کپسول نیتروژن ما یع )کرایوژن یک چندفازی( آغا ز همکار ی از : 1400
  13.  مدیر پروژه طراحی ترمودینامیکی تجهیزات سامانه شارژ کپسول نیتروژن )کرایوژنیک چندفازی( آغاز همکاری از : 1400
  14.  رئیس هیئت مدیره شرکت دانش و صنعت بهشتی (غیرموظف)
  15. طراح ارشد توربین گاز و سیستم های خنک کن نیروگاهی پژوهشگاه نیرو سابقه کاری 2 سال
  16.  آزمایشگاه ملی صرفه جویی انرژی در معاونت انرژی وزارت نیرو سابقه کاری 6 ماه
  17.  کارشناس ارشد سیستمهای تأسیساتی، کندانسور، برجهای خنککن و انرژی خورشیدی)شرکت مشانیر(سابقه کاری 4 سال
  18.  مدیر پروژه تحقیق و توسعه کندانسور و برج خنک کن جهت بهبود عملکرد نیروگا ههای حرارتی کشور سابقه کاری 2 سال
  19.  مدیر پروژه تحلیل خرابی نازل توربین گا ز سابقه کاری 2 سال
  20. مدیر پروژه تحلیل خرابی پرههای ثابت کمپرسور در یک توربین گاز سابقه کاری 2 سال
  21.  مدیر پروژه پژوهشی بازسازی روتور توربین بخار نیروگاه بعثت سابقه کاری 2 سال
  22.  دبیر سی و یکمین همایش بین المللی انجمن مهندسان مکانیک ایران ( ISME )
  23.  مدیر پروژه های نیروگاهی شرکت آصپن
  24. عضو کمیته علمی کنفرانس انرژ یهای تجدیدپذیر و تولید پراکنده ایران- شرکت مشانیر تهران
  25.  طراح ارشد سیستمهای تأسیساتی، کندانسور، برجهای خنک کن و انرژی خورشیدی - سابقه کاری 4 سال
  26. دبیر انجمن، کمیسیون آموزش-پژوهش و مسئول برگزاری 6 نشست علمی تخصصی در انجمن
  27.  سردبیر شماره پنجم نشریه علمی تخصصی مکانیک نیروگاه (توان)
  28. مدیر مسئول شماره ششم نشریه علمی تخصصی مکانیک نیروگاه (توان)
  29.  مدیر آزمایشگاه جریان و انتقال حرارت چندفازی دانشکده مهندسی مکانیک و انرژی رئیس کمیته اجرایی برگزاری کنفرانس بین المللی ISME و نیروگاه کمیته همایش تجدیدپذیر
  30.  مدیر پروژه باز طراحی هیترهای فشار قوی نیروگاه حرارتی شازند
  1. تجارب و مدارک حرفه ای:
    چاپ بیش از 100 عنوان مقاله علمی پژوهشی در مجلات و همایشهای معتبر
    چاپ چند عنوان کتاب:
    کندانسور و سیستم های خنک کن نیروگاهی: طراحی و بهره برداری
    نیروگاه های حرارتی: طراحی و بهره برداری
    Building Energy Flexibility and Demand Management
    تولید همزمان برق و گرما، تولید برق و محیط زیست، تولید انرژی از زباله و برق هسته ای
  • 1400/08/27 - 11:25
  • - تعداد بازدید: 2254
  • - تعداد بازدیدکننده: 2222
  • زمان مطالعه : 6 دقیقه
  • /Zi8a
گفتگو با مدیر کارخانه فولاد نورد سمنان؛

صنعت فولاد: مادر صنایع کشور

اگر بپذیریم که صنعت فولاد بعنوان مادر بخش زیادی از صنایع دارای جایگاه ویژه‌ای در اقتصاد کشور است ، آنگاه پتانسیل های درون این صنعت خودنمایی می‌کند.

 

دانیال‌زاده مدیر کارخانه فولاد نورد گیلان و سمنان: اگر بپذیریم که صنعت فولاد بعنوان مادر بخش زیادی از صنایع دارای جایگاه ویژه‌ای در اقتصاد کشور است، آنگاه پتانسیل های درون این صنعت خودنمایی می‌کند. اینکه صنعت فولاد ارزآوری زیادی بر کشور مترتب می‌کند و جایگزین مناسبی برای اقتصاد نفتی است و یا اینکه سنگ آهنی که مذاب شده و در زنجیره تولید، به 600 تا 700 فرآورده فولادی تبدیل می‌شود و انبوهی از اشتغال را در صدها شرکت و هزاران کسب و کار ایجاد می‌کند، مزیت‌های کمی نیستند.

پس می‌بایست موانع پیش روی این بخش مهم صنعت با تدبیر و برنامه ای صحیح از میان برداشته شود تا زمینه ساز استمرار تولید و حفظ اشتغال باشد. به زعم من مهمترین اقدامات در سطوح سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی عبارتند از: تامین کافی و بموقع مواد اولیه صنعت فولاد، استفاده حداکثری از ظرفیت واحدها و کارخانه‌های تولیدی، ایجاد تعادل در حلقه‌های مختلف زنجیره تامین فولاد برای کسب سود حداقلی برای شرکت‌های تولیدی بنحوی که بقا و استمرار تولیدشان را تضمین کند.

همچنین رسول دانيال‌زاده گفت: تقویت بخش قطعه‌سازی و تجهیز آنان به فناوری‌های مورد نیاز صنایع فولادی بعنوان پشتیبان این صنعت، تسهیل در فرآیند واردات کالاها و قطعات ضروری کارخانجات در زمان مناسب و با قیمت مناسب و ایجاد سهولت در تشریفات گمرکی، اولویت دادن نیاز بازار داخلی به محصولات فولادی، تقویت صادرات از محل مازاد تولید، ایجاد زیرساخت‌های مناسب برای کاهش هزینه‌های تولید مانند متعادل‌سازی قیمت حمل و نقل ریلی برای سرعت و سهولت در امر تولید و غیره.

سوال : با این دشواری‌ها چه راهکارهایی برای حفظ تولید و اشتغال دارید؟

رسول دانیال‌زاده : قبل از اینکه این سوال شما را پاسخ بدهم لازم است بدانید مسیر تولید همواره مسیر سخت و دشواری بوده است و علاوه بر آنچه تا الان گفته شد، دست به گریبان چالش‌های جدی دیگری هم هست که در این مجال نمی‌گنجد. اینها را گفتم تا ببینید که تولید در چه مسیر ناهمواری قرار دارد بویژه که با چاشنی تحریم هم آمیخته شده باشد. اینها واقعیت های میدانی تولید است.

دوست دارم بدانید که اصلا منفی باف نیستم و برعکس بسیار به آینده امیدوار و خوش بینم. راه مقابله با این سختی ها و محدویت‌های تحریمی فقط و فقط کار است و تلاش. اگر روزی با توپ و تفنگ به جنگ این مردم آمدند امروز  اقتصاد و صنعت را هدف گرفته اند. روزی صف اول مبازه، سربازان و پاسدران بودند و امروز کارگر و صنعتگر و کارآفرین در پیشانی مبارزه قرار دارند. رهبری معظم تعبیر جالبی در این مورد بکار گرفتند و دست اندرکاران تولید را رزمندگان این جنگ نامیدند که نشان از درک عمیق ایشان از این صحنه دارد.

اعتقاد دارم تولید مسیر هزار پیچی است که باید مردانه در آن شتابان حرکت کرد کما اینکه علیرغم همه فشارها و مشکلات دست روی دست نگذاشیم و نظاره گر نبوده‌ایم. مسئولیت بنده بعنوان یک صنعتگر و کارآفرین بخش خصوصی در کنار همه تلاشگران عرصه صنعت در بخش‌های دولتی و خصوصی، چیزی جز تلاش بیشتر، خستگی‌ناپذیری و مقاومت نیست تا به لطف خدا از این بحران با سربلندی بیرون بیاییم. 

 من حتی در مواقع بحران و دشواری‌های ناشی از آن، دست از تولید نکشیدم. اما در پاسخ سوالتان باید عرض کنم باوجود شرایط سخت‌ به وجود آمده در اثر تحریم‌ها، خوشبختانه تمام بخش‌های تولیدی صنعت فولاد مانند گذشته با غیرت و تلاش به کار خود ادامه می‌دهند و در این مدت توقفی محسوسی در میزان تولید و صادرات ایجاد نشده است.

سوال : بعنوان آخرین سوال آیا تحریم‌ها مزیتی هم داشته اند؟

رسول دانیال زاده: همانطور که قبلا اشاره داشتم تحریم‌ها ظلم آشکاری در حق این سرزمین و مردم بوده و تهدیدی جدی است. اما هنر اینست که تهدید را به فرصت تبدیل کرد. در حال حاضر درصد قابل توجهی از  قطعات صنعت فولاد  در حوزه مکانیک، برق و اتوماسیون، تاسیسات، انرژی و مواد مصرفی همچون کالاهای نسوز و اقلام روانکاری در کشور بومی‌سازی شده‌اند و حتی در برخی موارد خودکفا شده‌ایم. بعنوان نمونه در کارخانجات تحت مدیریت اینجانب نیز علاوه بر دستاوردهای فوق در زمینه طراحی و ساخت ماشین آلات و تجهیزات هم اقدامات جدی و مهمی بعمل آمده است.

یکی از مواردی که همواره در جلسات با همکارانم برآن تاکید می‌کنم بحث خودباوری است چراکه اعتقاد دارم افزایش اتکا به توانمندی داخلی در تامین ملزومات و قطعات مورد نیاز خطوط تولیدی‌، دانيال‌زاده گفت بیش از آنکه از زاویه اقتصادی اهمیت داشته باشد از منظر علمی، اجتماعی و حتی سیاسی مهم است. اما آنچه بیشتر جلب توجه می‌کند ابعاد فرهنگی آن است. همین که کارگران و متخصصان به باور توانمندی‌های خود برسند بسیار گره گشاست.

خوب است بدانید علیرغم همه فشارها برای حفظ و استمرار تولید و اشتغال، طرح‌های توسعه‌ایی زیادی در دستور کار شرکت‌های فولاد گیلان، کارخانجات نورد و لوله سمنان و فولاد کاویان است که همگی پیشرفت قابل توجهی با تکیه به همین فرهنگ خودباوری داشته‌اند. موجب افتخار است که اعلام کنم تاکید همیشگی اینجانب بر تکیه به توان داخلی باعث شده بخش عمده‌ای از طراحی‌ها، بازمهندسی‌ها، روش‌های مهندسی معکوس و ابتکارات زیاد توسط همکاران کارشناس و متخصص ایرانی انجام پذیرفته و امید دارم به فضل خدا این مسیر، پرقوت‌تر از قبل طی شود.    

کارخانه نورد و لوله سمنان یکی از پنج کارخانه برتر کشور در زمینه تولید کیفی و کمی به شمار می رود که محصولات آن در صنایع خودرو‌سازی، ساختمانی، لوازم خانگی، آب و گاز کاربرد دارد.
تولیدات این مجموعه علاوه بر اینکه تامین کننده 20 درصد نیاز داخل‌، سالانه 40 درصد نیز به کشورهای عراق، افغانستان و آسیای میانه صادر می شود.

منبع: خبرگزاري ايلنا

  • گروه خبری : اخبار صفحات استان,سمنان,1-2-اخبار استاني,گروه آرشیو تمام اخبار استان
  • کد خبر : 15693
کلمات کلیدی
تنظیمات قالب