چهارشنبه 06 خرداد 1405

مسائل شهرک‌های صنعتی شاهرود و دامغان بررسی شد

برنامه‌های استراتژیک

راهبردهای کلان در قالب اهداف استراتژیک (۲۰ ساله):

با توجه به اینکه سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران حدود ۲ سال است که بر اساس ماموریت جدید تشکیل شده است،از لحاظ منحنی دوره عمر تقریبا در مرحله رشد و توسعه قرار دارد و از طرفی مطابق تجزیه و تحلیل های انجام شده، موقعیت سازمان در مرحله اتخاذ استراتژی های تهاجمی می باشد که بر این اساس راهبردهای کلان سازمان در قالب اهداف ۲۰ ساله به شرح زیر استخراج می گردند.

 

 

هدف اول: افزایش سهم صنعت در تولید ناخالص داخلی  / (GDP)کشور با تاکید بر توسعه صنایع کوچک راهبردهای کلان (۲۰ ساله)

هدف اول:

۱-حمایت از بخش خصوصی و هدایت سرمایه گذاران جهت سرمایه گذاری در صنایع کوچک

۲-کمک و حمایت ازایجاد تشکلهای صنعتی، موسسات و نهادهای پشتیبانی کننده از صنایع کوچک

۳-نوسازی مستمر صنایع کوچک از ابعاد مختلف

۴-ساماندهی صنایع کوچک مانند توسعه خوشه های صنعتی، پیمانکاری های فرعی و ...

۵-کمک به رشد صادرات صنایع کوچک در بازارهای منطقه ای و جهانی

۶-جذب سرمایه گذاری خارجی در بخش صنایع کوچک ۷-کمک به توسعه کارآفرینی

 

هدف دوم: توسعه و تکمیل کلیه زیر ساخت های مورد نیاز استقرار صنایع در شهرک ها و نواحی صنعتی و بهبود فضای کسب و کار صنایع کوچک کشور راهبردهای کلان (۲۰ ساله)

هدف دوم:

۱-انجام هماهنگی های لازم با دستگاه های اجرایی تامین کننده زیربناها و خدمات مورد نیاز شهرک ها و نواحی صنعتی از قبیل وزارت نیرو، نفت، راه و ترابری، مسکن و شهرسازی، جهاد کشاورزی، وزارت فناوری اطلاعات و ...

۲-مشارکت با بخش خصوصی جهت تکمیل و ایجاد شهرک ها و نواحی صنعتی

۳-اصلاح نظام مدیریتی و مالکیتی شهرک ها و نواحی صنعتی ۴-جذب منابع مورد نیاز از طریق سیستم بانکی، بخش خصوصی و اعتبارات عمرانی، ملی و استانی با تاکید بر مناطق غیر برخوردار.

۵-بهبود فضای کسب کار با ظرفیت سازی نهادی و تصویب و اصلاح قوانین و مقررات

 

هدف سوم: استقرار سازمانی پویا، دانش مدار و چابک و همسو با تحولات جهانی راهبردهای کلان( ۲۰ ساله)

هدف سوم:

۱-آموزش منابع انسانی

۲-اصلاح و اجرای ساختار سازمانی انعطاف پذیر و پاسخگو

۳-بهره گیری از فناوری های پیشرفته رایانه ای و بانک های اطلاعاتی

۴-استقرار سیستم های جدید برنامه ریزی و ارزیابی

۵-شناسایی و بکارگیری نیروهای کارآمد و شایسته

۶-کمک به ارتقا افراد شایسته

۷-نظارت و ارزیابی مستمر بر فرآیند انجام امور

۸-معرفی توانمندی های سازمان در داخل و خارج کشور

 

 

 

  • 1404/11/28 - 13:35
  • - تعداد بازدید: 263
  • - تعداد بازدیدکننده: 252
  • زمان مطالعه : 1 دقیقه
  • /ZUFh
در نشست اعضای شرکت خدماتی با سرپرست شرکت شهرک‌های صنعتی استان سمنان؛

مسائل شهرک‌های صنعتی شاهرود و دامغان بررسی شد

مهم‌ترین مسائل راهبری و خدماتی شهرک‌ها در نشست مدیران شرکت خدماتی شهرک صنعتی شاهرود و دامغان با سرپرست شرکت شهرک‌های صنعتی استان سمنان بررسی شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت شهرک‌های صنعتی استان سمنان، نشست‌های جداگانه اعضای هیأت‌مدیره شرکت خدماتی شهرک صنعتی شاهرود و شرکت خدماتی شهرک صنعتی دامغان با سید مصطفی موسوی، سرپرست شرکت شهرک‌های صنعتی استان سمنان برگزار شد.

در این جلسات، مدیران هر یک از شهرک‌های صنعتی و همچنین مسئول پیگیری امور شرکت‌های خدماتی شهرک‌های صنعتی استان نیز حضور داشتند و به طرح دیدگاه‌ها و مسائل موجود پرداختند.

در این نشست‌ها، مهم‌ترین چالش‌های مربوط به راهبری شهرک‌ها از جمله نگهداری زیرساخت‌ها، نظارت، فضای سبز و سایر خدمات عمومی مورد بررسی قرار گرفت. حاضران بر ضرورت برنامه‌ریزی منسجم، تقویت نظارت‌ها و تسریع در رفع مشکلات با هدف ارتقای سطح خدمات‌رسانی به واحدهای تولیدی تأکید کردند.

راهبری تصفیه‌خانه‌های فاضلاب شهرک‌ها نیز از دیگر محورهای اصلی این جلسات بود. همچنین امور جاری شهرک‌ها، ایمنی و خدمات پشتیبانی بررسی و تصمیمات لازم برای بهبود روند اجرایی اتخاذ شد.

در نشست مربوط به شهرک صنعتی شاهرود، خودرو آتش‌نشانی جدید به شرکت خدماتی شهرک صنعتی شاهرود تحویل شد. این اقدام در راستای تقویت زیرساخت‌های ایمنی و افزایش آمادگی در برابر حوادث احتمالی صورت گرفت و بر لزوم آموزش نیروهای مرتبط و ارتقای هماهنگی میان واحدهای صنعتی تأکید شد.

  • گروه خبری : گروه آرشیو تمام اخبار استان,گروه اسلایدر سمت چپ,گروه اطلاع رسانی
  • کد خبر : 37843
کلمات کلیدی

تصاویر

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

تنظیمات قالب